Certificación Profesional de Coaching

Carga horaria: 50 horas

DIRIGIDO

Este programa formativo permite obtener las herramientas de coaching ejecutivo y empresarial, para poder aplicar en su trabajo, empresa, etc.

La formación está dirigida a empresarios, directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios, jefes de equipo, jefes de proyecto, directores de RRHH, comerciales...

También dirigido a equipos de empresas que quieran cumplir sus metas y objetivos empresariales.

OBJETIVOS

Te ayudamos a conseguir tus metas, aumentar el rendimiento empresarial es factor decisivo y signo de diferenciación en el competitivo mercado actual.

• Conocer la incidencia del coaching genérico con el coaching en el entorno empresarial.
• Conocer y trabajar los requisitos, perfil y condicionantes del coaching en la empresa.
• Clarificar los roles del coach en el entorno empresarial y ejecutivo.
• Aprender herramientas y metodología específica de coaching en el entorno ejecutivo y empresarial.
• Manejar metodología de introducción del coaching en la empresa.

• Aprender el coaching desde el "Ser coach".

INCLUYE

• Acceso privado al Campus Virtual y acceso al Aula Online.
• Temarios completos, ejercicios, métodos, recursos para el coach.
• Herramientas de coaching bajo licencia de uso.
• Material de asociaciones profesionales de coaching.
• Tutorías grupales vía virtual.
• Feedback directo de los facilitadores en las tutorías grupales   programadas.

Contenido del Programa Formativo

MODULO 1 ESENCIA Y METODOLOGÍA

Aplicación del coaching en el entorno empresarial. Aplicaciones en el ámbito ejecutivo. El coaching y los RR.HH. Visión de liderazgo, estilos y enfoques. Metodología de coaching ejecutivo.

MODULO 2 HERRAMIENTA TOTEM I

Tipos de coach en el entorno empresarial y ejecutivo. Las limitaciones del coach en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso. El enfoque en el comienzo del proceso. Método para diseñar e introducir el coaching en la empresa IDCOR.

MODULO 3  EL COACHING EMPRESARIAL Y EJECUTIVO

Análisis interno de la estructura (más allá del Dafo). Objetivos vinculados a la organización, al equipo y a la persona. El modelo OUTCOMES para ejecutivos ocupados. sus talentos. Propósito, Misión, visión, valores. Entendiendo las organizaciones, el pensamiento sistémico. Psicolingüística: haz que las palabras actúen a tu favor. Liderazgo y Empowerment.

MODULO 4  EL ENTORNO EMPRESARIAL Y EL COACH & LÍDER
Tutoría para el grupo online.

MODULO 5 HERRAMIENTAS DE COACHING

Papel del coach en la resolución de conflictos. El coach como facilitador en el diseño de estrategias empresariales. . Equilibrio de la vida personal y profesional (tabla de vida del líder). El ejecutivo como generador de empowerment. Los modelos mentales en las organizaciones.

MODULO 6 EL COACHING EJECUTIVO EN LA PRÁCTICA

La escalera de inferencias. Cómo ayudar a que fluya la comunicación. Motivación y auto motivación. . Cómo ayudar a que cada uno encuentre su motivación. Los entornos del coach y del coachee. Entrenando al líder-coach. Trabajo interno del ejecutivo. Las cinco mentalidades del ejecutivo.

MODULO 7 COACHING Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Herramientas 360º. Las evaluaciones 360. Desencadenantes de conflictos en la evaluación. La rueda del liderazgo, la rueda de la empresa… Feedback efectivo, feedback y talento, el poder de elogio. Modelos mentales. Crear y compartir la visión de futuro deseado a nivel individual y colectivo.

TITULACIÓN QUE SE OBTIENE

Una vez finalizada la formación se le otorgará un diploma con la titulación de: Técnico en habilidades Directivas de Coaching.